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Etiqueta: project management
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Método de producción Lean
La producción Lean es un método centrado en racionalizar y optimizar los procesos empresariales eliminando los residuos y las actividades sin valor añadido. Su objetivo es ofrecer el máximo valor al cliente con los mínimos recursos, lo que conlleva un aumento de la productividad, una reducción de los costes y una mejora de la calidad.…
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¿Cuál es la diferencia entre OKR y KPI?
La gestión eficaz del rendimiento es esencial para que las empresas alcancen sus objetivos y triunfen en su sector. Dos métodos populares para gestionar el rendimiento son el OKR y los KPI. Aunque puedan parecer similares, existen diferencias clave entre estos enfoques. En este artículo, exploraremos las definiciones, propósitos, orígenes, criterios y enfoques de OKR…
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Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo (II): La clave del éxito del proyecto
Entender los distintos tipos de riesgos en la gestión de proyectos Los riesgos de un proyecto son un aspecto inevitable en cualquier proyecto, independientemente de su tamaño o complejidad. Estos riesgos pueden tener un impacto significativo en el éxito o el fracaso de un proyecto y deben gestionarse cuidadosamente desde el principio. En este…
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Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo (I): La clave del éxito del proyecto
La gestión de riesgos es un aspecto esencial del desarrollo de proyectos, ya que implica la identificación de los riesgos potenciales, el análisis de su probabilidad e impacto, y el desarrollo de estrategias para mitigarlos o evitarlos. En este artículo, profundizaremos en las distintas fases de la gestión de riesgos, desde la identificación de riesgos…
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Entendiendo la corrupción de alcance en un proyecto
¿Has oído alguna vez hablar del término corrupción de alcance (scope creep) en la gestión de proyectos? Se refiere a un problema común en el que los requisitos y tareas adicionales se cuelan gradualmente en un proyecto, provocando retrasos y dificultades. En este artículo, exploraremos el concepto de creep de alcance, conoceremos sus causas comunes…
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Gestión de Costes en proyectos tecnológicos
La gestión de costes en proyectos tecnológicos es crucial para su éxito. En este artículo, hablaremos de algunos factores y estrategias clave para una gestión eficaz de los costes en estos proyectos. Desde la planificación y la estimación de los costes iniciales hasta el seguimiento y control de los gastos, cubriremos los pasos esenciales que…
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Desarrollo y gestión de software: todo lo que necesitas saber para optimizar tu negocio
Bienvenido a nuestra completa guía sobre Desarrollo y Gestión de Software: Todo lo que necesitas saber para optimizar tu negocio. En la era digital actual, el software es la columna vertebral de muchas empresas, y es esencial tener un conocimiento sólido de los procesos de desarrollo y gestión de software para mantenerse a la cabeza…
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Gestión de proyectos de desarrollo de software: Todo lo que necesitas saber
La gestión de proyectos de desarrollo de software es un aspecto crítico del éxito de cualquier proyecto de desarrollo de software. Desde la planificación y la organización hasta la ejecución y la entrega, una gestión de proyectos eficiente y eficaz es esencial para garantizar que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y…